IL PASSAGGIO GENERAZIONALE NEL MANAGEMENT AZIENDALE
OBIETTIVI
Fornire strumenti e modelli interpretativi utili ai manager impegnati nella gestione di "family business" e interessati ad approfondire i temi del passaggio generazionale
CONTENUTI
- Sistema azienda e sistema famiglia: similitudini e differenze
- Il rapporto tra la prima generazione e la successiva
- Scelta dei successori: ruoli e percorsi
- La formazione dei successori: fare esperienze "fuori"
- Aspetti patrimoniali e ruoli aziendali
- Un ruolo per il fondatore
- Inserimento, apprendimento e responsabilità
- Comunicare all'azienda l'ingresso della seconda generazione
- Il ruolo dei manager aziendali
DESTINATARI
Imprenditori, dirigenti, quadri e responsabili di funzioni aziendali che devono gestire un passaggio generazionale
QUOTA D'ISCRIZIONE
Euro 220,00 + IVA
DURATA e PERIODO
7 ore, 27 settembre (intera giornata)